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10月22日，公司組織開展了后備人才“水滴講堂”第二輪分享交流會。公司總經(jīng)理王犖文，副總經(jīng)理戴京斌、來超等領(lǐng)導(dǎo)出席活動，與全體后備人才齊聚一堂，共話成長、共謀發(fā)展。本次分享會以“在交流中拓寬認(rèn)知邊界，在共享中匯聚前行力量”為主題，延續(xù)了首輪活動的良好氛圍，通過內(nèi)部分享與互動交流，激發(fā)人才活力，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧。

會上，14位后備人才依次圍繞各自專業(yè)領(lǐng)域與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了精彩分享。他們思路清晰、見解獨(dú)到，充分展現(xiàn)了公司青年人才扎實(shí)的專業(yè)功底和積極向上的精神風(fēng)貌。在“給企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”環(huán)節(jié)中，他們踴躍發(fā)言，獻(xiàn)策內(nèi)容緊密圍繞建筑施工技術(shù)革新、人才培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)化、員工業(yè)務(wù)生活關(guān)懷等方向，提出了一系列立足崗位、著眼未來的務(wù)實(shí)建議。現(xiàn)場交流深入、氣氛熱烈，展現(xiàn)了后備人才心系企業(yè)發(fā)展的主人翁精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

與會領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了大家的建議，分別作出回應(yīng)與指導(dǎo)。來超指出，各位后備人才要將想法轉(zhuǎn)化為行動力，把工作中可規(guī)范化的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并上報至信息化部門及平臺，通過流程固化與資源共享，切實(shí)提升整體工作效率。

戴京斌表示，本次“水滴講堂”讓領(lǐng)導(dǎo)班子接觸到了許多新思路、新視角，后續(xù)希望每位后備人才將各自的建議形成書面材料提交至公司人力資源部，由人力部門匯總分類后，傳遞至相關(guān)部室推動落實(shí)，并建立閉環(huán)反饋機(jī)制，確保“條條有回音、件件有落實(shí)”。

王犖文對本次分享會的成果表示充分肯定，并圍繞獻(xiàn)策內(nèi)容提出三點(diǎn)要求。一是“智慧工地”建設(shè)要緊緊圍繞降本增效展開，緊密聯(lián)系實(shí)際需求和現(xiàn)場情況；二是在人才培養(yǎng)方面，要激發(fā)內(nèi)部潛能，鼓勵職工自主講課，增強(qiáng)交流與參與感。同時，公司將持續(xù)完善職稱評審與職業(yè)發(fā)展支持體系，制定因人而異的發(fā)展路徑，并加強(qiáng)對工藝創(chuàng)新與專利成果的共享推廣；三是在員工關(guān)懷與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，要積極組建公司各類文體球隊(duì)，常態(tài)化開展業(yè)余活動，以增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭參與，與員工共同營造健康向上、充滿活力的企業(yè)氛圍。最后，他對后備人才提出殷切希望：要多深入一線、加強(qiáng)與同行交流，主動了解市場動態(tài)，不斷拓寬視野，提升綜合能力，在企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)個人與組織的共同成長。

“水滴講堂”作為公司今年重點(diǎn)打造的一項(xiàng)創(chuàng)新性人才培養(yǎng)試點(diǎn)，已成功舉辦兩期，共26人次登臺分享。從首期“分享+參觀”的融合模式，到本輪“分享+建言”的雙輪驅(qū)動，該平臺在形式與內(nèi)容上持續(xù)創(chuàng)新，覆蓋工程實(shí)戰(zhàn)、專業(yè)提升、管理思考等多個維度，不僅為后備人才提供了展示才華、碰撞思想的舞臺，更逐步構(gòu)建起“學(xué)思結(jié)合、知行合一”的成長生態(tài)，有效激活了組織學(xué)習(xí)的活力與潛力。

下一步，公司將持續(xù)深化“水滴講堂”品牌建設(shè)，推動成果轉(zhuǎn)化落地，提供定制化的發(fā)展通道，拓展更多形式的培養(yǎng)交流活動，助力后備人才在實(shí)踐中錘煉能力、在平臺上實(shí)現(xiàn)價值，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入青春動能。