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  9月16日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長謝忠勝先后前往公司在施豐臺(tái)區(qū)南苑李家莊4號(hào)地項(xiàng)目、海淀區(qū)交大東路58號(hào)院危舊樓房改建項(xiàng)目開展檢查指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司黨委辦公室主任、巡察辦主任、董事會(huì)工作部部長賈紅光，公司黨委書記、董事長陳長青，總經(jīng)理王犖文，副總經(jīng)理靳卓，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及分公司項(xiàng)目人員參加。

  謝忠勝一行實(shí)地查看了施工現(xiàn)場整體情況、作業(yè)面推進(jìn)進(jìn)度及安全防護(hù)設(shè)施配備等情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目整體建設(shè)規(guī)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、工程實(shí)際進(jìn)展、施工重難點(diǎn)問題突破舉措及安全文明施工落實(shí)情況等方面的詳細(xì)匯報(bào)。

  謝忠勝結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出了具體要求，一是嚴(yán)守安全紅線，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。深刻汲取安全生產(chǎn)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。聚焦臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電等核心風(fēng)險(xiǎn)，加密隱患排查，建立“問題發(fā)現(xiàn)—整改落實(shí)—復(fù)查銷號(hào)”的閉環(huán)臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)清零隱患。同時(shí)，持續(xù)完善安全防護(hù)與應(yīng)急處置措施，強(qiáng)化施工人員安全教育培訓(xùn)工作，定期開展應(yīng)急演練，全面提升全體人員安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力，堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生。二是嚴(yán)控工程質(zhì)量，打造精品標(biāo)桿項(xiàng)目。高度重視施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好工程質(zhì)量管控，嚴(yán)格落實(shí)“自檢、互檢、專檢”三級(jí)檢查制度，確保各工序按標(biāo)準(zhǔn)有序推進(jìn)、各環(huán)節(jié)質(zhì)量可控可溯。針對(duì)施工重難點(diǎn)，組建專項(xiàng)技術(shù)攻堅(jiān)小組，優(yōu)化方案、細(xì)化措施，確保工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，打造經(jīng)得起檢驗(yàn)的精品工程。三是緊盯產(chǎn)值進(jìn)度，夯實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)根基。高度關(guān)注房修一建筑公司產(chǎn)值完成情況，在確保安全和質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，圍繞項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)成等關(guān)鍵事宜，開展專項(xiàng)調(diào)研工作，為后續(xù)優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化進(jìn)度管控、保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  公司表示，將迅速成立項(xiàng)目專項(xiàng)督導(dǎo)小組，定期深入項(xiàng)目一線開展檢查工作，統(tǒng)籌調(diào)配公司技術(shù)、資源等優(yōu)勢力量，全力協(xié)助項(xiàng)目解決施工過程中的各類難題。同時(shí)，督促分公司進(jìn)一步細(xì)化工作方案，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理要求落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，以高度的責(zé)任感與執(zhí)行力，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作推進(jìn)，確保項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，全力打造優(yōu)質(zhì)、安全、高效的精品工程，向建設(shè)單位及集團(tuán)公司交出滿意答卷。