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為全面掌握公司經(jīng)營情況、相關(guān)工作開展情況及各項任務指標完成情況，共同研究、解決經(jīng)營工作中存在的問題，有效提升公司經(jīng)濟效益。5月27日上午，公司召開2024年度1-4月經(jīng)營專題會，公司總經(jīng)理陳長青，副總經(jīng)理戴京斌、陳端旭、來超、靳卓出席會議。會議由副總經(jīng)濟師、工程投標部部長彭素欣主持。

 會上，公司所屬各分公司負責人分別就今年1-4月生產(chǎn)經(jīng)營情況逐一進行詳細匯報，機關(guān)各部室負責人針對各分公司情況，就近期相關(guān)工作進行溝通交流，并提出需要重點關(guān)注的問題和相應建議。隨后，彭素欣對2024年度1-4月公司經(jīng)營工作情況、各項經(jīng)營目標完成情況、歷史數(shù)據(jù)分析對比、住建委信用評價情況及房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀五方面進行了通報。

 公司領(lǐng)導在聽取各單位的匯報和討論后，提出以下幾點要求：一是要針對2024年5月新修訂并實施的《中華人民共和國保守國家秘密法》認真組織開展學習教育，抓緊落實、部署保密相關(guān)工作；二是所屬各單位及項目部要提高對安全生產(chǎn)管理工作的認識，重視安全生產(chǎn)相關(guān)培訓，將安全生產(chǎn)管理工作做細做實；三是要集中技術(shù)力量和人員力量做好各重點工程的施工管理工作，重視現(xiàn)場消防安全工作及施工現(xiàn)場安全管理工作；四是所屬各單位要加強分析研判工作，積極應對并妥善處理信訪投訴案件；五是針對上級下達的“重點工作清單”等文件精神，各單位要高度重視，積極落實相關(guān)工作，采取有效措施，實現(xiàn)降本增效，促進公司發(fā)展；六是所屬各單位要及時掌握自身經(jīng)營狀況和資金使用情況，合理使用供應鏈，防范經(jīng)營風險，加強資金管理及成本管控。

陳長青部署了下一步重點工作，并強調(diào)，一是在當前建筑市場形勢下，機遇與挑戰(zhàn)并存，公司要提高核心競爭力，充分利用公司自身優(yōu)勢承接各類施工項目，積極參與危舊樓房改建項目建設(shè)；二是要拓寬“新賽道”，提升“硬實力”，加快公司資質(zhì)升級及資質(zhì)增項等相關(guān)工作；三是要切實提高造價人員業(yè)務水平，積極組織相關(guān)業(yè)務培訓；四是要重視成本管控，及時回收工程款項，加強項目成本管理，有效控制各項成本支出。

此次經(jīng)營專題會議的召開，為公司經(jīng)營工作提供了重要的指導和支持，為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。下一步，公司將進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，持續(xù)推進公司經(jīng)營工作邁上新臺階。

公司所屬各單位負責人，機關(guān)各部室負責人共29人參加會議。